Díky spojení Orlen, Lotos a PGNiG vznikla velká multienergetická skupina, která bude vážným hráčem na evropských trzích. Jde o podnikatelský subjekt, který bude úspěšně konkurovat svým evropským protějškům, působícím rovněž na polském trhu.
Na kongresu 590 hovoříme s Piotrem Palutkiewiczem, viceprezidentem Varšavského podnikového institutu, a diskutujeme o klíčových oblastech pro polské podnikatelské prostředí a zlepšování prosperity, jako je stát, právo a bezpečnost.
– Orlen je známá značka, která má svou hodnotu. Je přítomen nejen na polském trhu. Je významným hráčem na litevském a českém trhu, své stanice otevírá také v Německu. Jde o společnost s největší obchodní dynamikou a hodlá pokračovat v expanzi na zahraničních trzích. To je jeden z důvodů, proč bylo rozhodnuto, že Orlen by měl být polským integrátorem energetického trhu – říká Palutkiewicz.
Dodává: – Konsolidační procesy v energetice sledujeme již několik desetiletí. Velké subjekty se spojují z několika důvodů. Za prvé, výzvy energetické transformace vyžadují obrovské výdaje a pouze největší společnosti budou schopny takové výdaje podpořit. Investice, které Orlen po fúzi provede, vyžadují takové finanční výdaje, které polský bankovní trh nezvládne. Hovoříme o financování globálních projektů. Všimněte si, že Orlen se nyní stal podle různých žebříčků 110.-115. největší společností na světě. Dá se říci, že jde o jakýsi „chaebol“, tedy globální společnost.
– Pokud chce být ministerstvo financí přítomno v ekonomice, dobře: musí konsolidovat „své podniky“ a zaručit tak energetickou bezpečnost. Je to model, který se používá po celém světě, říká.
Palutkiewicz poukazuje na to, že sloučená společnost Orlen a Lotos má mnohem větší možnosti vyjednávání, například pokud jde o nákup uhlovodíků na světových trzích.
– Doposud byl Lotos středně velkou společností. Nyní má úplně jinou a lepší pozici, protože velká firma mluví jinak než malý nebo roztříštěný mikropodnikatel a jinak mluví jiná velká firma. Rozdíl dělá efekt měřítka. Promítne se to do cen na našich stanicích? Člověk by se měl spíše ptát: jaké by byly ceny ve stanicích, kdyby k této fúzi nedošlo – říká.
Dodává, že s výhledem na poslední desetiletí jsme díky této fúzi a tím, že platíme méně za dodávky uhlovodíků, ušetřili peníze. – Pokud jde o vyhlídky, můžeme říci následující: zejména v energetickém sektoru vyžadují investice enormní finanční výdaje. Pouze takto velký spojený subjekt bude schopen v této oblasti vynaložit vyšší kapitálové výdaje, což povede k tomu, že se v naší energetice objeví průlomové technologie – uzavírá viceprezident společnosti Institute z Varšavy.
Děje se to v Polsku a po celém světě – čtěte na i.pl
Partnerský propagační materiál