pts20231030017 Obchod/ekonomika, stavebnictví/bydlení
Generální ředitel Karl-Heinz Strauss: „Nebojte se o budoucnost“
Vídeň (pts017/30. října 2023/09:15)
Jednatel kotované stavební skupiny PORR AG Karl-Heinz Strauss je přesvědčen, že stavební sektor bude v následujících letech dále růst. Knihy zakázek jsou plné, týká se to inženýrského stavitelství i výstavby silnic, železnic a infrastruktury, oživí se i bytová výstavba. „Bez stavebního sektoru nelze ovládnout megatrendy urbanizace, mobility, vzdělávání a zdravotnické infrastruktury,“ řekl Strauss v rozhovoru s výkonným ředitelem Horváth Austria Stefanem Bergsmannem. Z budoucnosti si proto nedělá starosti. https://youtu.be/5kJ1dsfM47A
Strauss je od roku 2010 generálním ředitelem skupiny společností, která dnes zaměstnává více než 20 000 lidí a její roční obrat činí šest miliard eur. Za dobu jeho působení ve funkci odpovědného ředitele se stavebnictví změnilo mnohem více než za předchozích 20 až 30 let, uvedl šéf PORRu. „Dnes se mnohem více zabýváme procesy, plánováním a kalkulacemi, ale také zákony a předpisy. Nesmíme zapomínat na témata materiálové udržitelnosti, recyklovatelnosti, životních cyklů a dodavatelských řetězců. Dnes lidé staví rychleji, přesněji a více efektivně – v tomto smyslu štíhlé konstrukce.“
Růst ve všech oblastech
Navzdory měnícím se úrokovým sazbám, rostoucím cenám materiálů a přísnějším kapitálovým požadavkům Strauss nadále doufá v celkový růst své společnosti. Specifickou vlastností PORR je mít tak širokou základnu. „Pozemní stavby, inženýrské stavby, silniční stavby, infrastruktura, mostní stavby, železniční stavby, fasády – to vše zvládneme sami. Zaměřili jsme se na sedm národních trhů, konkrétně Rakousko, Švýcarsko, Německo, Polsko, Českou republiku, Slovensko a Rumunsko, kde nabízíme vše, a to nás odlišuje od ostatních.
Bytová výstavba se aktuálně potýká s vysokými úrokovými sazbami a cenami materiálů i s inflací: „Situace ale není tak špatná, jak čtete v novinách. Myslím, že nálada je mnohem lepší. Spousta lidí už začíná dělat opět matematika,“ zejména neziskoví realitní developeři. V současné době také kalkulujeme více než kdy jindy pro naše zákazníky. Zda se projekty podaří zrealizovat, se teprve uvidí. Každopádně jsme v plné kapacitě. Věci také vypadají docela dobře pro bytovou výstavbu v roce 2024, stejně jako všechny ostatní oblasti si beztak vedou mimořádně dobře. »
Rakousko jako evropský aktér
Šéf PORRu vysvětluje, proč je zejména rakouský stavební sektor neúměrně zastoupen v celé Evropě díky dobrému školení, předním technickým univerzitám v zemi a interním vzdělávacím programům mnoha stavebních společností. „Rakušané byli vždy ochotni odjet do zahraničí. To se trochu snižuje, ale máme dobré centrály a pobočky.“ Dalším důvodem je, že Rakousko vyžadovalo všechny druhy stavebních činností jednoduše kvůli své topografii: „Tunely, mosty, železniční stavby v obtížných oblastech: to je samozřejmě know-how, které nyní prodáváme do celého světa.“
Když se Strauss zeptal na tajemství svého vlastního úspěchu, poukazuje na dlouhou historii stavební společnosti, která existuje již více než 150 let. „Měli jsme císaře, první světovou válku, velkou hospodářskou krizi, druhou světovou válku a ropnou krizi.“ Ani řada současných krizí nemůže PORR ovlivnit: „Díky našemu know-how a odbornosti, a pokud se zaměříme na stavebnictví, nemusíme se obávat vnějších vlivů. Prostě děláme svou práci a dělejme ji. Pokud budeme pokračovat buďte důslední a profesionální, pak se nemáme čeho bát.“
Digitalizace jako záruka úspěchu
Další důležitou součástí úspěchu je být součástí rodiny. Nejprve si to musíte zasloužit, říká Strauss: „Požadujeme výkon a žijeme podle velmi otevřených a transparentních zásad pro každého. Pomáhá také být součástí velké rodiny, ve které nejste sami a můžete být hrdí, že jste součástí.“ To přináší řadu výhod a znamená to, že máme relativně malou fluktuaci ve srovnání s jinými stavebními společnostmi. Můžeme počítat s velmi dobrým kmenovým personálem – zaměstnanci jsou základem našeho podnikání.
To platí i pro ústřední otázku digitalizace. „Pokud zaměstnanci nechápou, proč by měli něco dělat jinak než dříve, nebudou to dělat rádi a často to neudělají. To znamená, že musíme navrhnout digitální procesy tak, aby byla obnovena provozní data. Naše podnikání „To se neděje v centrále, v kalkulačních kancelářích, ale na stavbě. Naši externí operátoři musí být přesvědčeni, že digitální změny mají zásadní význam a pomáhají jim dosáhnout jejich cílů. Peníze se vydělávají na místě, ale peníze jsou také ztraceno.
Práce pro srdce a mozek
Také šéf PORRu je ohledně příští generace optimistický. Nevěří, že stavební průmysl ztratí talenty kvůli měnící se demografii, ale nebude fungovat bez přílivu pracovníků z jiných zemí, jako je Indie nebo Pákistán. Zvláštností stavby, a to se změnilo, je to, že všechny procesy – od přípravy stavby, plánování a výpočtu až po modelování – probíhají digitálně. „Na konci dne musí někdo udělat díru a zalít betonem. To znamená, že vše, co jste navrhli, se splní. Jste tam, můžete na to zaútočit, jste zodpovědní za výsledek. A je to.“ „To je to, co mladé lidi fascinuje.“
O skupině PORR
Inovativní síla pro optimální výkon – to je motto společnosti PORR již více než 150 let. S přibližně 20 000 zaměstnanci a výkonem 6,2 miliardy eur (2022) je jednou z největších rakouských stavebních společností a jedním z předních hráčů v Evropě. PORR jako poskytovatel kompletních služeb nabízí veškeré služby v oblasti pozemního stavitelství a výstavby infrastruktury napříč celým hodnotovým řetězcem. Zaměřuje se na národní trhy Rakouska, Německa, Švýcarska, Polska, České republiky, Slovenska a Rumunska. PORR je také aktivní na některých mezinárodních projektových trzích, jako je Norsko, Spojené království, Spojené arabské emiráty a Katar. Akcie PORR je kotována v hlavním tržním segmentu vídeňské burzy. http://www.porr-group.com
O Horvathovi
Horváth je nezávislá, mezinárodně aktivní poradenská společnost se sídlem ve Stuttgartu. Společnost zaměstnává 1 350 vysoce kvalifikovaných konzultantů napříč pobočkami v Německu, Rakousku, Itálii, Rumunsku, Švýcarsku, Maďarsku, Dánsku, Spojených státech, Saúdské Arábii a Spojených arabských emirátech. Klienti jsou podporováni od obchodního konceptu až po jeho ukotvení v procesech a systémech. http://www.horvath-partners.com
(KONEC)
