Anglo-polská obchodní komora existuje od roku 1992 s cílem rozvíjet obchodní vztahy mezi polskými a britskými podniky. Po ruském útoku na Ukrajinu se Polsko, které bylo bezpečným trhem se stabilní ekonomikou, stalo státem v první linii. Jak to ovlivnilo atraktivitu Polska pro britské partnery?
— Podnikání je druh místa, kde se musíte přizpůsobovat náhlým změnám a obecně se podniky přizpůsobují takovým změnám. Stejně radikální a násilné jako bohužel válka na naší východní hranici. Po této tragické události jsme byli svědky jakéhosi zpomalení investic, zatím ne ústupu z polského obchodního trhu, ale spíše chvilky čekání. Firmy potřebovaly chvíli, aby zvážily, co se děje a jaký dopad to bude mít na jejich obchodní operace, řekla Aneta Jóźwicka, prezidentka Anglo-polské obchodní komory.
Dodala, že velká část aktivit společností se soustředila na aktivity pomoci a že Polsko, soused Ukrajiny, bylo místem, přes které byly finanční prostředky směřovány. Mnoho společností také pomohlo ukrajinským uprchlíkům dostat se do Polska.
Čtrnáct měsíců po začátku války vnímal britský kapitál Polsko jako zemi nabízející obrovské možnosti rozvoje.
– Je to místo s velmi dobrými vyhlídkami růstu pro nadcházející roky a stále se očekává, že Polsko bude i nadále zaznamenávat jeden z nejvyšších temp hospodářského růstu v celé Evropě, a to se jistě bere v úvahu – prohlásila.
Překážka investic z ostrovů však spočívá v polském právním systému.
— Toto je vnímání stability právního systému v Polsku a míry, do jaké je tento právní systém předvídatelný. To je velmi důležité v kontextu dlouhodobého obchodního plánování společností, řekl náš partner.
Jóźwicka připomněl, že Anglo-polská obchodní komora provedla průzkum mezi členskými společnostmi a zeptala se jich, co je z jejich pohledu hlavní překážkou podnikání v Polsku. Nejčastěji diskutovanými tématy byl daňový systém, jeho komplexnost a variabilita.
— Zejména v posledních letech to byla překážka číslo jedna. Pak zadruhé šlo o vymahatelnost smluv. Třetí otázka se týká přístupu k zaměstnancům, kteří by mohli zastávat vedoucí pozice, vysvětlila.
Většina respondentů také poukázala na to, že podnikat je dnes mnohem obtížnější než před dvěma lety. Faktorem ovlivňujícím tuto situaci však není jen situace za naší východní hranicí, ale také inflace, náklady na energie a trh práce.
— Připomeňme, že co se týče trhu práce, Polsko přešlo ze země, která byla před lety tradičně spojována se zemí levné pracovní síly, do dnešní země, kde největší společnosti z celého světa soutěží o špičkové talenty a zkušené zaměstnance. , ona řekla.
Jóźwicka se domníval, že v současných ekonomických podmínkách již není možné být konkurenceschopný pouze v oblasti nákladů na pracovní sílu. Taková strategie by nás dostala do prohrávající pozice. Prezident zdůraznil, že již nekonkurujeme pouze ostatním evropským trhům, ale také globálním trhům a že pro mnoho společností je snazší přesunout málo placená pracovní místa do Asie.
— V poslední době, na rozdíl od zdání, Polsko začíná být konkurenceschopné, a to nikoli z hlediska nákladů na pracovní sílu, ale z hlediska kvality zaměstnanců. Vezměte prosím na vědomí, že v mnoha případech jsou to Poláci, kdo vyhrávají výběrová řízení na vrcholové manažerské pozice, ale v současné době se v Polsku nachází velké množství vysoce specializovaných servisních center, řekla.

„Bacon geek. Obecný čtenář. Webový nadšenec. Introvert. Potížista na volné noze. Certifikovaný myslitel.“
